Ванная        16.04.2024   

Гендиректор Royal Bar Юлия Тихомирова: К нам приходят за гастрономическим наслаждением. Как занимаются бизнесом дочери генерала фсб От мгимо до "искандеров"

Юлия Тихомирова, красивая и хрупкая блондинка. Она же капитан гигантского гастрономического корабля под названием Royal Bar. Портал сайт попросил рассказать Юлию о своем судне, а вкусовых предпочтениях его пассажиров, а также о собственных вкусах при выборе часовых аксессуаров, без которых не обходится ни один ценитель яхтинга.

За названием Royal Bar скрывается огромная территория. Расскажите, что из себя представляет «Королевский бар»?

— За королевским баром стоит его королевское величие.. (смеется ). Прежде всего, как вы и отметили в вопросе, вновь пришедших к нам гостей поражают масштабы Royal Bar – 8000 квадратных метров. За этими цифрами стоит огромный комплекс. Последнее слово подчеркну. Потому что Royal Bar, это не только ресторан и летняя веранда, это еще и собственный пляж с бассейном, волейбольной и детской площадками. Это пристань для яхт и величественные шатры вместимостью от 30 до 600 человек. Все это и есть «королевский бар».

Частица Средиземноморья в Москве. Так позиционирует пресса Royal Bar. Наверняка локация обязывает шеф-повара творить соответствующие блюда? Расскажите немного о меню ресторана и предпочтениях публики.

— В этом году Royal Bar исполнилось 10 лет, но ни сейчас, ни прежде, ресторан не специализировался на средиземноморской кухне. В нашем меню преобладают блюда европейской, японской, итальянской кухни. И такой выбор не случаен. Мы хорошо изучили предпочтения наших гостей. И с полной уверенностью можем сказать, что к нам они приезжают за созерцанием и наслаждением близкой и понятной им едой. Безусловно, вы найдете в нашем меню позиции из рыбы и морепродуктов, но это не приоритет.

— Какая кухня пользуется наибольшим спросом? Есть ли тенденции у ваших гостей?

— Ответ вытекает из предыдущего. Наибольшим спросом у наших гостей пользуется кухня европейского типа. У нас достаточно много посетителей с детишками. И в ход идет вкуснейшая пицца «Кампаньола» или фирменная «Royal Bar». Красотки, приходящие насладиться томными вечерами на веранде, с бокалом вина в руке, выбирают легкие овощные салаты от шефа аля «руккола с креветками» или «салат из печеной тыквы с яблоком в арахисовом соусе». Владельцы яхт, приплывающие к нашей пристани перекусить и запастись едой впрок, отдают предпочтение мясным блюдам. Например, шашлыку из телятины или каре ягненка.

— VodaBereg — сайт прежде всего о яхтинге. Но мы решили вас спросить не о них, а о женской страсти – аксессуарах. А именно часах, которые являются неотъемлемой частью яхтинга. Расскажите о вашей возможной часовой коллекции или любимых экземплярах?

— Этот вопрос по адресу. Если честно, я скромный фанат известных часовых марок. Конечно, у меня нет грандиозной коллекции, как у некоторых. Но интересные экземпляры найдутся. Часы – своеобразные трофеи из европейских столиц, которые я посещаю, путешествуя. Среди моих любимых, такие марки как: Rollex, Hublot, TAG Heuer. Свой первый Rollex я привезла из Цюриха. Это были часы моей мечты, которой меня, к слову говоря, чуть не лишили на таможне. Из ювелирных часовых брендов выбираю — Chanel и Chopard. А из тематических — Submariner для дайверов. Придя к управлению Royal Bar три года назад, первое, что я сделала, это купила себе в подарок Submariner.

Кстати, все часы я покупаю себе сама и не приветствую, чтобы их дарили. Я искренне верю в примету о том, что часы к разлуке. Об этом, как раз таки, мне напоминают часы Chanel, которые мне были подарены моим бывшим молодым человеком.

— Как происходит поиск верного направления и стилистического решения у вас? Обладаете ли вы чутьём предпринимателя, зная заранее, что бизнес будет успешным? Или руководствуетесь исключительно знанием рынка и экономической ситуацией в стране?

— Я не лишена интуиции, которая меня выручает. Это может быть и женская интуиция и предпринимательская – кому как удобнее. Впрочем, это не все, чем я руководствуюсь (смеется ) при принятии решений. Для руководителя в сфере ресторанного бизнеса также важны образование, «правильные» контакты и знание рынка. Прежде всего, у меня сильное экономическое образование и мощный рабочий бэкграунд. В свое время я много и успешно стажировалась за границей. А в России до Royal Bar я возглавляла коммерческий департамент дворца спорта Динамо.

Уже давно красивые и стильные женщины не ассоциируются у всех исключительно с домашним очагом и ароматными борщами. Сейчас успешные бизнес-леди по темпам карьерного роста и по эффективности работы над своими проектами могут спокойно обогнать коллег мужского пола. Директор рубрики «Стиль жизни» сайт побеседовала с генеральным директором ресторана Royal Bar Юлией Тихомировой и узнала о том, какого держать большой бизнес в хрупких женских руках, при этом оставаясь настоящей леди.

сайт: Расскажите, как началась ваша карьера в ресторанном бизнесе?

Юлия Тихомирова: В ресторанную сферу я попала совершенно случайно: сидела дома в декрете, до декрета работала практически всю свою жизнь во Дворце спорта «Динамо» (Лавочкина, 32). Спустя год очень хороший знакомый пригласил меня посмотреть Royal Bar. Я приехала, увидела это место и осталась в восторге — потрясающий вид, очень красивая веранда, летом замечательный пляж и возможность проведения большого количество мероприятий. И я согласилась взять ресторан, что называется, в свои руки. Два года мы учились, пользовались услугами управляющей компании. И вот последние два года занимаюсь Royal Bar сама. Итого, уже четыре года я в этом бизнесе.

Мероприятия, которые мы проводим — это свадьбы, выпускные, различные корпоративы, дни рождения, премии, закрытие и открытие сезонов и, конечно, fashion-вечеринки.

сайт: Принято считать, что если шеф-повар, то это как правило мужчина. Если, к примеру, хостес, то, скорее всего, девушка. Вот есть ли такой стереотип относительно позиции генерального директора? Легко ли хрупкой девушке на таком посту, обязывающем руководить мужчинами? Чувствовали ли хоть раз какое-то настороженное отношение к себе со стороны партнеров?


Юлия Тихомирова: На самом деле, на всех моих работах меня в основном окружали мужчины. Мне кажется, у меня уже иммунитет на них, как и у них на меня. Поэтому никаких трудностей и проблем не возникает, всегда договариваемся. Я человек очень лояльный, спокойный, со мной можно всегда договориться. А шеф-повар у нас, к слову, милая девушка Екатерина.

Решили впервые попробовать в качестве шеф-повара ресторана девушку. Посмотрим, я думаю, что проблем не должно возникнуть. По крайней мере, будет точно интересно. А вот бар - это у нас всегда и неизменно - мужчины.

сайт: Вы не жесткий руководитель?

Юлия Тихомирова: К сожалению, или к счастью — нет. По-разному бывает, могу быть и жесткой, конечно, но это очень редко, потому что я всегда договариваюсь со своими сотрудниками, которых люблю, и которые, надеюсь, любят меня.

сайт: Тяжело совмещать работу, такой солидный пост и личную жизнь?

Юлия Тихомирова: Я не замужем, у меня дочка, и ей, конечно же, не хватает моего внимания, но приходится совмещать. Все свое свободное время я стараюсь проводить с ней, она меня понимает, ей уже пять лет. Ну, конечно же, скучает. Есть трудности, без них никак, к сожалению, приходится выкручиваться.

сайт: А с завистью вы сталкивались?

Юлия Тихомирова: Наверное, да. Не знаю, я как-то на это перестала обращать внимание. Если людям делать нечего, то пусть завидуют. Ну, так чтобы впрямую с завистью встречаться, то нет, такого не было пока ни разу.

сайт: А что по поводу стиля в одежде? Как вам нравится одеваться? На встречу с друзьями вы придете скорее в платье или джинсах?

Юлия Тихомирова: Я совершенно спокойна в стилях одежды. Если нужно надеть платье и каблуки, я обязательно выберу именно этот деловой или вечерний образ. Если можно приехать просто в джинсах, то я лучше надену их и обойдусь без каблуков — просто, чтобы было удобно ходить. У меня нет какого-то особенного стиля. На каждое мероприятие стараюсь одеваться так, как положено. У меня есть любимые дизайнеры - например, моя подруга Александра Серова , именно ее платья я чаще всего надеваю для выхода в свет.

сайт: А за модными показами следите?


Юлия Тихомирова: Стараюсь. У нас проходило закрытие московских Недель моды. В рамках показов в Гостином дворе и Манеже удалось посмотреть очень много интересных дизайнеров, среди которых я отметила для себя немало новых имен. Вообще моду я очень люблю.

Самые любимые мои дизайнеры — это Юлия Далакян , Александра Серова , Анастасия Задорина и Андрей Пономарев .

сайт: А из beauty-брендов что вам нравится?

Юлия Тихомирова: Наверное, в последнее время отдаю больше предпочтение маркам Dolce&Gabbana и Chanel .

сайт: Вы сказали, что проводите свободное время с дочерью. А много вместе путешествуете? Какие страны вас обеих впечатлили особенно сильно?

Юлия Тихомирова: Очень люблю Испанию, Барселону, мы туда летаем практически каждое лето, дочка у меня там отдыхает по 3 месяца, я к ней стараюсь часто прилетать. Очень люблю Мальдивы, Доминиканскую Республику — там тишина, покой, ты лежишь, тебя никто не трогает, и просто очень хорошо. Вот на Новый год сейчас думаю, куда бы улететь, очень хочется.

сайт: Хотелось бы поговорить о звездах. В Royal Bar этим летом было очень много свадеб известных персон. А как вообще у вас происходит сотрудничество со знаменитостями?

Юлия Тихомирова: В принципе, мы стараемся работать со звездами точно также, как и с обычными клиентами, мы не делим наших гостей на медийных персон и неизвестных людей. У нас все клиенты VIP. Мы всегда рады видеть всех — как просто за ужином или обедом, так и на отдельных вечеринках. Мы успешно организовываем мероприятия для клиентов под ключ. Вы просто звоните и рассказываете, чего хотите, а мы все делаем сами - от составления меню до приглашения какого-то известного ведущего.

У нас на территории два больших красивых шатра, мы можем своими силами и украсить их, и пригласить конферансье и артистов, устроить фейерверк. Провести самим, без посредников, красивое мероприятие — свадьбу, выпускной или корпоратив — это для Royal Bar совершенно не проблема.

Кстати, приглашаю всех читателей сайт и лично вас на самую модную вечеринку начала 2017 года - «Опохмел-PARTY », которая пройдет в Royal Bar на Старый Новый год. Все подробности по вечеринкам на официальном сайте нашего ресторана royalbar . moscow и в инстаграм royal _bar .moscow .

сайт: Кто ваша основная аудитория? Девушки, мужчины, влюбленные пары, большие компании...?

Юлия Тихомирова: Это больше мужские компании, мне кажется. На пляже в летний сезон больше девушек, а все-таки в ресторане чаще встречаются представители сильной половины. Несмотря на то, что упор в Royal Bar делается на организацию мероприятий, мы стараемся привлечь людей и в ресторан. Вот в этом сезоне, я считаю, что мы привлекли массу клиентов к себе даже больше рестораном — было очень много народа, особенно в хорошую погоду. Люди с удовольствием приходят и с аппетитом едят.


Юлия Тихомирова: У меня есть еще одна работа: я возглавляю коммерческий департамент дворца спорта «Динамо». Хорошо, что все находится рядом, да и живу я недалеко, и получается все успевать. А вообще я очень мобильная, активная, могу и до ночи работать, если надо, то и по выходным. Я могу приехать домой, потом сорваться, уехать, если кто-нибудь куда-нибудь вызовет.

сайт: Как вы восстанавливаетесь после тяжелой рабочей недели?

Юлия Тихомирова: Я могу пойти в салон красоты на массаж или в SPA, в бассейне с удовольствием поплаваю.

сайт: Каким образом поддерживаете себя в такой прекрасной форме?

Юлия Тихомирова: Не сказать, что очень люблю салоны красоты, но хожу, конечно, чтобы обеспечить уход волосам, телу и лицу. Хожу в тренажерный зал, в большой теннис играю.

Стараюсь правильно питаться, когда есть такая возможность, не переедать. Знаете, работая в ресторанной индустрии, очень много соблазнов вкусно и много поесть — вот и стараюсь немного ограничивать себя. Ну и здоровый образ жизни, конечно, — не курю, не пью алкогольные напитки.

сайт: Что пожелаете читателям сайт?

Юлия Тихомирова: Конечно, быть красивыми, здоровыми и обязательно счастливыми — занимайтесь любимым делом, и тогда трудовые будни будут приносить только радость и приятную усталость. А еще всех, кто увлекается волейболом, да и вообще спортом, приглашаем на матчи мужской волейбольной команды «Динамо», которые проходят во Дворце спорта «Динамо». Ну а потом — поужинать в Royal Bar ! Будем всегда вам рады!

Две дочери руководителя службы обеспечения деятельности ФСБ генерал-полковника Михаила Шекина оказались успешными бизнесвумен. Анастасия Задорина и Юлия Тихомирова активно реализуют свои проекты в различных сферах уже более 10 лет. Они охотно инвестируют деньги в моду и спортивную экипировку, ресторанный бизнес, девелопмент и элитные охотничьи хозяйства. Среди их партнеров числятся крупнейшие бизнесмены из списка Forbes, а помогают налаживать бизнес-связи бывшие офицеры контрразведки. О достижениях генеральских дочерей сообщили «Ведомости ».

volley.ru

Младшая дочь Шекина, 28-летняя Анастасия Задорина, в феврале выиграла право одевать российскую олимпийскую сборную. Компания «Za Sport», принадлежащая Анастасии Задориной, неожиданно стала лицензиатом Олимпийского комитета России в категории «одежда». Условия контракта не раскрываются. По предположению издания, после подписания контракта ежегодная комиссия ОКР от компании «Za Sport» может составить около 10 млн долларов. Производством спортивной одежды дизайнер Задорина занялась в 2012 году, когда ее ООО «Экипспорт» получило заказы на пошив формы у СК «Динамо» и одного из учредителей клуба - подконтрольного ФСБ регионального общества «Динамо 24». Кроме того, фирма обшивала сборные по пляжному и обычному волейболу. Форму и спецодежду у «Экипспорта» также заказывали «Транснефть», аэропорт «Внуково», «Русь-ойл» и другие. Теперь же «Za Sport» будет одевать российских олимпийцев ближайшие восемь лет.

Сергей Бобылев / ТАСС

Также Задорина известна тем, что в свое время инициировала выпуск футболок с патриотическими надписями вроде «Санкции? Не смешите мои Искандеры» или «Тополь санкций не боится». Спонсором этой кампании выступила фирма «Байкал», которая была создана в декабре 2014 года и объединила детей высокопоставленных силовиков и бизнесменов, работавших с подрядами «Газпрома». Задориной в компании принадлежало 30%, и она возглавила совет директоров.

Владимир Астапкович / РИА Новости

Помимо бизнеса, связанного с одеждой и спортивной экипировкой, Задорина совместно с известным ресторатором Александром Раппопортом в 2016 году открыла ресторан «Латинский квартал», позже переименованный в севичерию Latinos. Кроме того, Анастасия вместе с подругой, женой бывшего разведчика, экс-советника ФГУП «Ростэк» Александрой Романовой занималась импортом роз из Эквадора. Анастасия Задорина - основной владелец охотохозяйства «Лось», которым ранее управляла ФСБ России. Компании принадлежит более 109,5 тысячи гектаров охотничьих угодий в Переславском районе Ярославской области.

glavreport.com

Ранее издание «Медуза » сообщало, что с лета 2016 года Задорина работает еще и заместителем гендиректора холдинга «Росэлектроника», который входит в госкорпорацию «Ростех». Там она курирует связи с общественностью и несколько крупных потребительских проектов - в частности, создание «русского айфона».

В конце 2016 года Анастасия Задорина снялась в новом клипе Стаса Михайлова на песню «Там, за горизонтом» (и изготовила для него костюмы), а компания «Za Sport» выступила одним из спонсоров его концерта в «Олимпийском».

YouTube

Старшая дочь генерал-полковника Шекина, 35-летняя Юлия Тихомирова, занималась девелопментом, а также ресторанным и фармацевтическим бизнесом. Бывший муж Тихомировой, Иван, в 2014 году был совладельцем гостиницы Sport Inn в Адлере. В 2014 году ФСБ заплатила 19 млн рублей за проживание в отеле во время Олимпиады. По данным «Ведомостей», благотворительный фонд «Сафмар» Михаила Гуцериева выделил 100 млн рублей на строительство волейбольных площадок в центре «Волей град» под Анапой, совладелицами которого являлись структуры Ивана и Юлии Тихомировых.

fashiontime.ru

Также эти самые структуры занимались строительством отелей и спорткомплексов в Суздале, Анапе и Адлере, получая помощь известных компаний и фондов вроде фонда «Ренова» Виктора Вексельберга, причем некоторые из них оказывали им содействие на безвозмездной основе.

Дизайнер Анастасия Задорина (на фото в центре) занимается не только модным бизнесом

Сергей Бобылев / ТАСС /

Двадцативосьмилетняя дизайнер Анастасия Задорина прервала 15-летнюю монополию группы Bosco Михаила Куснировича на выпуск одежды для российских олимпийцев. В феврале она выиграла право одевать российскую сборную в течение восьми лет и после подписания контракта, возможно, будет платить Олимпийскому комитету России (ОКР) около $10 млн в год. Найдутся ли у дочки руководителя службы обеспечения деятельности ФСБ генерал-полковника Михаила Шекина такие средства? Как выяснили «Ведомости», Задорина вместе со своей старшей сестрой, 35-летней Юлией Тихомировой, уже 10 лет занимается бизнесом. Среди их партнеров оказались участники списка Forbes и бывшие офицеры контрразведки.

От МГИМО до "Искандеров"

До недавнего времени Задорина и Тихомирова были известны лишь как постоянные участницы модных шоу и светских событий. Все изменилось в феврале 2017 г., когда компания «За спорт» Задориной неожиданно стала лицензиатом ОКР в категории «одежда». Контракт пока не подписан, его финансовые условия в ОКР не раскрывают. Но Куснирович рассказывал «Коммерсанту», что у него комитет запросил за продление сотрудничества 650 млн руб. в год. Представитель комитета отказался комментировать эту оценку, заявив лишь, что предложение Задориной оказалось наилучшим. Сама Задорина контракт не комментирует. Сотрудничество с ОКР станет логичным продолжением бизнес-карьеры молодого дизайнера, заработавшей себе имя в индустрии и опыт в производстве спортивной формы, считает ее знакомый. Правда, судя по всему, больших денег модные проекты ей пока не приносят. Выручка основной компании Задориной, «За групп», в 2015 г. составила 638 000 руб., убыток - 86 000 руб. (здесь и далее - данные СПАРК). Занимающаяся спортивной формой компания «Экипспорт» при выручке за 2013 г. в 53,5 млн руб. получила чистую прибыль в 4 млн руб. Более свежих данных нет.

О биографии и карьере сестер Задориной и Тихомировой проще всего судить по их интервью глянцевым журналам. Сестры неоднократно рассказывали, что сначала папа - более 10 лет прослуживший в посольстве СССР в Берлине и генеральном консульстве России в Бонне - был против их увлечений и отказывался поддерживать хобби дочек. Тихомирова, которую родители видели врачом, выбрала германистику в Боннском университете. В 22 года ей пришлось стать менеджером в компаниях, торговавших продуктами. Но после того, как ее отец стал президентом подконтрольного структурам ФСБ волейбольного СК «Динамо» из Москвы, Тихомирова стала коммерческим директором домашней арены клуба - Дворца спорта «Динамо» на ул. Лавочкина.

Задорина сначала по воле родителей готовилась к дипломатической карьере: в 2011 г. она окончила магистратуру МГИМО по специальности «внешняя политика и дипломатия в России». Но, получив диплом, сразу же выставила коллекцию одежды «Москва - Тель-Авив» на конкурс фонда «Русский силуэт» Татьяны Михалковой. С того времени она стала постоянным участником модных показов. Ее ООО «Задорина групп» продавало вечерние платья в «Крокус сити молле» и магазине «Весна» на Арбате. Выручка фирмы в 2012 г. составила 7,8 млн руб. при убытке в 18 000 руб., год спустя - 12 млн руб. при чистой прибыли в 687 000 руб., но в 2014 г. компания была ликвидирована.

Производством спортивной одежды Задорина занялась в 2012 г. Ее ООО «Экипспорт» получило заказы на пошив формы у СК «Динамо» и одного из учредителей клуба - подконтрольного ФСБ регионального общества «Динамо 24», а также сборных по пляжному и обычному волейболу. Форму и спецодежду у «Экипспорта» заказывали «Транснефть », аэропорт «Внуково», «Русь-ойл» и др. Многие заказчики и спонсоры модных компаний были бизнес-партнерами семьи Шекиных в более масштабных проектах. Так, самую известную дизайнерскую акцию Задориной - выпуск футболок с патриотическими надписями вроде «Санкции? Не смешите мои Искандеры» или «Тополь санкций не боится» среди прочих спонсировало некое ПАО «Концерн «Байкал». У него был шанс стать самым масштабным проектом семьи Шекиных.

Главный по снабжению

Генерал-полковник ФСБ Михаил Шекин был назначен руководителем 7-й службы ФСБ (службы обеспечения деятельности) в 2007 г. Ему подчиняются три управления - финансово-экономическое, материально-технического обеспечения (УМТО) и капитального строительства. Служба Шекина закупает для ФСБ практически все - от квартир, машин и катеров до одежды, ей также принадлежат медицинские учреждения ведомства. У службы есть даже собственные таможенные склады временного хранения. Именно из-за ввоза контрабанды на таможенный склад в/ч 54729 потерял должность предшественник Шекина - генерал-полковник ФСБ Сергей Шишин. В 2005 г. на этот склад поступило более 100 вагонов с китайским ширпотребом, оплаченным со счетов УМТО ФСБ, писал «Коммерсантъ». По данным издания, конечным пунктом груза был Черкизовский рынок. Скандал привел к отставке десятка высокопоставленных силовиков, а Шишину пришлось перейти в ВТБ старшим вице-президентом. Чуть позже Шекин стал президентом волейбольного спортклуба «Динамо». Учредители клуба - региональная организация «Динамо-24» (ФСБ России), московское общество «Динамо», Национальный благотворительный фонд, спортклуб «Роснефть» и фонд развития «Динамо». Президентом Всероссийской федерации волейбола (ВФВ) с 2004 г. работал непосредственный начальник Шекина - тогдашний директор ФСБ генерал армии Николай Патрушев.

«Газпром » не оправдал ожиданий

«Я не враг себе, никаких комментариев. Проект не состоялся, на этом закончим», - заявил «Ведомостям» человек, имевший отношение к созданию «Байкала», объединившего детей высокопоставленных силовиков и бизнесменов, работавших с подрядами «Газпрома».

Компания была создана в декабре 2014 г. Задорина получила в ней 30% и возглавила совет директоров. Столько же оказалось у Ольги Золотовой. Кто она - «Ведомостям» выяснить не удалось. Но одновременно в совет директоров «Байкала» вошел сын бывшего начальника Службы безопасности президента России, а ныне руководителя Росгвардии Виктора Золотова Роман.

Еще 10% компании получили супруги Виктория и Дмитрий Макаровы. Макарова - давний партнер Задориной, до февраля 2017 г. им принадлежало на паритетных условиях 90% компании «За групп», выпускавшей одежду, разработанную Задориной.

Оставшиеся 30% акций «Байкала» принадлежали иркутским бизнесменам Евгению Евстигнееву, Сергею Рассохину и Яне Богомоловой.

Единственным активом «Байкала» стали 90% долей «Стройгазсервиса» (СГС), созданного в 2009 г. Алексеем Снегиревым, бывшим начальником по комплектации и логистике «Стройгазмонтажа» (СГМ) Аркадия Ротенберга. Первая компания была субподрядчиком второй - одного из крупнейших генподрядчиков «Газпрома».

СГС поставлял комплектующие практически на все крупные стройки газопроводов: Северо-Европейский газопровод (участок Грязовец - Выборг), Сахалин - Хабаровск - Владивосток, «Южный поток», Бованенково и проч. До 2014 г. компания не раскрывала свою выручку, поэтому сложно оценить, насколько успешным оказался бизнес Снегирева.

«Байкалу» СГС достался через Евстигнеева, который в 2014 г. выкупил его у основателя, а потом передал новой компании.

В 2015 г. СГС решил перейти из субподрядчиков в подрядчики «Газпрома». Он подал заявки на три конкурса ООО «Газпром добыча Ноябрьск» с максимальной ценой в 9,4 млрд руб. Но получить контракты не удалось. Два конкурса на 4 млрд руб. выиграл «Стройтранснефтегаз» Геннадия Тимченко, а контракт на 4,9 млрд руб. достался сахалинской компании «Восток морнефтегаз» Леонида Ли.

После этого СГС начал стремительно терять рынок - в 2015 г. его выручка упала в 40 раз до 8 млн руб., а убыток вырос до 25 млн руб. Летом 2015 г. «Байкал» продал 90% долей в СГС. А чуть позже Золотова продала долю в «Байкале».

Волейбольный девелопмент

Во второй половине 2010-х началась бурная деятельность Ивана Тихомирова, ровесника и однофамильца Юлии Тихомировой. В 23 года он стал соучредителем и гендиректором десятка компаний, занявшихся девелоперскими проектами волейбольного «Динамо». Двое знакомых семьи Шекиных говорят, что в то время он был мужем Тихомировой, которая в семье занималась девелоперскими проектами. В 2007 г. она учредила собственную компанию «Мск строй», которая должна была заняться подготовкой строительных площадок.

Основными партнерами Тихомирова стали 47-летний контрразведчик, полковник ФСБ и бывший гендиректор СК «Динамо» Вячеслав Ротавчиков и член совета директоров «Трансмашхолдинга» Евгений Смирнов (подробнее см. врез).

Волейбол и локомотивы

Об одном из основных бизнес-партнеров Задориной и Тихомировой - 79-летнем Евгении Смирнове (на фото) известно немного. Первый раз его имя упоминается в 1997 г. Тогда Смирнов работал гендиректором компании «Трансснаб», учрежденной Желдорбанком, «Росжелдорснабом» Министерства путей сообщения и Transrail Holding, близкой к тогдашнему руководителю МПС Николаю Аксененко. «Трансснаб» посредничал при поставках по контрактам МПС рельсов и прочего оборудования верхнего строения путей. В 2002 г. Смирнов стал советником президента «Евразхолдинга» (сейчас Evraz) Александра Абрамова. Он в то время был единственным производителем рельсов в России. В 2005 г. Смирнов участвовал в сделке с акциями «Трансмашхолдинга», крупнейшего российского производителя локомотивов и пассажирских вагонов. Судя по отчетности компании, в 2005 г. 10% ее акций достались ООО «Волей спорт-сервис». Учредили компанию бывший игрок СК «Динамо» Александр Яременко и бывшие игроки клуба «Луч» Станислав Шевченко и Андрей Сапега. Смирнов был гендиректором «Волей спорт-сервиса» и поэтому вошел в совет директоров машиностроительного холдинга, где остается до сих пор. Сам же «Волей спорт-сервис» перешел в собственность АО «Волей спорт», созданного Шевченко и Ладой Сошенковой, миноритарием фирмы «Волейбол юг», подконтрольной дочери Шекина Юлии Тихомировой. В 2007 г. владельцем 100% «Трансмашхолдинга» стала нидерландская The Breakers Investments B.V. Ее основными владельцами считались Искандар Махмудов, Андрей Бокарев, Максим Ликсутов (сейчас заммэра Москвы) и Сергей Глинка. В том же 2007 году 25% акций холдинга за 9,2 млрд руб. приобрела РЖД, а в 2010 г. еще 25% плюс 1 акция - французский концерн Alstom. В 2005 г. Смирнов стал также соучредителем и председателем правления Института проблем естественных монополий (ИПЕМ), телефон которого совпадал с контактами торгового дома ТМХ (принадлежит «Трансмашхолдингу»). Основными заказчиками ИПЕМ стали РЖД и принадлежащие ей структуры. По их госзаказу институт оценивал риски и целесообразность увеличения количества грузовых перевозчиков, прогнозировал изменение пассажиропотоков и помогал с планированием инвестиционной программы РЖД по обновлению парка подвижного состава. Большая часть этих исследований так или иначе была связана с деятельностью «Трансмашхолдинга». В 2016 г. портфель госзаказов ИПЕМ составил 118,5 млн руб. ИПЕМ связан и с Задориной. С 2010 г. ему принадлежит 18% в Институте проблем безопасности СНГ (ИПБ СНГ), крупнейшим бенефициаром которого является дочь генерала. В компании «Экоресурс», которой принадлежат остальные акции института, 53% принадлежит Задориной, 18,5% - Смирнову. Связаться со Смирновым «Ведомостям» не удалось.

Правда, бизнес-активность Тихомирова затухла так же неожиданно, как и началась. В 2012 г. он пропал из всех своих компаний, его доли перешли к дочкам Шекина и бывшим партнерам. Возможно, это связано с расставанием пары, предполагают два знакомых семьи. Только в прошлом году Тихомиров зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя и открыл автомойку в Некрасовке. Ее сотрудник сообщил «Ведомостям», что Тихомиров находится за границей. Бизнесмен не ответил на переданные ему вопросы «Ведомостей». Не стала отвечать на вопросы о Тихомирове и Юлия Тихомирова. В каких же проектах успел поучаствовать бизнесмен?

ВТБ забрал арену

На столичной улице Василисы Кожиной неподалеку от Парка Победы 23 декабря 2015 г. было не протолкнуться. На закладку капсулы с посланием потомкам в фундамент будущей международной волейбольной арены на 3500 мест приехали секретарь Совета безопасности Николай Патрушев, президент ВТБ Андрей Костин и его первый заместитель Василий Титов, вице-мэр Москвы Марат Хуснуллин и президент СК «Динамо» генерал Шекин. Арена, о строительстве которой торжественно объявили чиновники, банкиры и генералы, составляла малую часть многофункционального комплекса (МФК) Match Point, которому предстояло появиться на этом месте. Запланированная площадь застройки - 202 945 кв. м, а стоимость - почти 19 млрд руб. В 28-этажных зданиях разместятся офисы и апартаменты.

На самом деле комплекс на ул. Василисы Кожиной - долгострой. Проект стартовал в 2008 г. Тогда Москва передала в аренду СК «Динамо» 2,5 га земли под строительство офисно-спортивного комплекса. Заказчиком и инвестором строительства стали ООО «Волей гранд» и межрегиональная спортивная общественная организация (МСОО) «Спортивные инициативы». Гендиректором первого из них стал Тихомиров, а учредителями - Ротавчиков, Смирнов и владелец Национального республиканского банка Джулустан Борисов. Вторую компанию учредили Тихомиров, Смирнов, Борисов, Всероссийская федерация волейбола (ВФВ) и несколько топ-менеджеров группы «Миэль».

Партнеры сообща вложили в проект около 300 млн руб. и привлекли кредит ВТБ не менее чем на 7,6 млрд руб. А после кризиса и возникших проблем с финансированием инвесторы рассорились. Структуры Смирнова стали судиться со структурами Ротавчикова и Борисова по поводу расчетов с подрядчиками и инвестиций в строительство. Тихомиров в 2012 г. предпочел выйти из проекта, а еще через год стройка была заморожена.

В 2014 г. проект по строительству МФК полностью перешел к ВТБ. Представитель банка не стал рассказывать о проекте, связаться с Борисовым не удалось.

Если с масштабной стройкой в Москве не сложилось, то проекты по строительству отелей и спорткомплексов в Суздале, Анапе и Адлере структурам Тихомировых удалось благополучно довести до конца. Помогали им в этом УГМК Искандара Махмудова и его партнеров, «Сибирский деловой союз» (СДС), «Ренова» Виктора Вексельберга и благотворительный фонд «Сафмар» Михаила Гуцериева - причем некоторые из них на безвозмездной основе.

Так, в курортном поселке Витязево под Анапой с 2004 г. ВФВ строился спортивно-учебный оздоровительный центр «Волей град». Сама федерация возвела лишь две волейбольные площадки и гостиницу на 64 номера. В 2009 г. федерация уступила аренду участка «Волей граду», в совладельцах которого были структуры Юлии и Ивана Тихомировых. Они построили там крытый тренировочный зал, четыре коттеджа площадью 342 кв. м каждый и президентскую виллу на 524 кв. м.

Третью очередь спорткомплекса в 2015-2016 гг. профинансировал «Сафмар» Гуцериева. Он перечислил ВФВ пожертвования на 100 млн руб. На эти средства планировалось строительство двух новых кортов для пляжного волейбола, трибуны на 1500 мест и благоустройство территории комплекса. Фонд «Сафмар» не ответил на вопросы «Ведомостей» о «Волей граде».

Отель для ФСБ

В 2013 г. в Адлере был построен олимпийский объект федерального значения - спортивно-оздоровительный отель Sport Inn на 50 номеров с площадками для пляжного волейбола. Во время сочинской Олимпиады Sport Inn, как и несколько других отелей в Адлере, заняла под свои нужды ФСБ.

На тот момент 51% во владеющей отелем фирме «Старт» принадлежало МСОО «Спортивные инициативы» Тихомирова. Остальное было у СДС. Но деньги на строительство жертвовала «Ренова», ее же структура - ООО ОСЗ - была заказчиком и застройщиком отеля. Это следует из разбирательств, сопровождавших оформление разрешения на строительство отеля - его «Спортивные инициативы» утверждали в Центральном районном суде Сочи задним числом, в 2016 г. Представитель «Реновы» не стал комментировать этот проект.

В начале 2016 г. 51% «Старта» у «Спортивных инициатив» купила Оксана Симонова - бывший топ-менеджер «Миэля» и гендиректор компании «Мск строй» Юлии Тихомировой. СДС продал 49% ООО «Старт» своему юристу Андрею Зеленкову.

В 2016 г. в Суздале на берегу реки Каменки УГМК открыла небольшой отель «Медный двор». Как выяснили «Ведомости», в этом проекте также поучаствовали Тихомировы. Отель строила компания «Экоресурс-инвест», «дочка» фирмы «Экоресурс», учрежденной экс-директором Национального благотворительного фонда (ранее - Национального военного фонда) Анатолием Журавлевым. Фонд был создан в 1999 г. по инициативе президента Владимира Путина для привлечения пожертвований от крупнейших российских компаний, на которые строилось жилье для военных, писала «Новая газета». Тихомиров в 2010 г. выкупил 43,5% в «Экоресурсе» и вместе с Юлией Тихомировой получил половину в «Экоресурс-инвесте». Вторые 50% «Экоресурс-инвеста» достались УГМК. В 2015 г. УГМК выкупила долю Тихомировых и осталась единственным владельцем отеля.

«Экоресурс» у Тихомировых к 2010 г. выкупила Задорина. В том же году эта компания приобрела 82% в ООО «Институт проблем безопасности СНГ» (ИПБ СНГ). Задорина заняла в нем должность замдиректора.

Экс-банкир с накопителем

Бизнесу приходится закупать новую кассовую технику вдесятеро дороже себестоимости, сообщил в начале марта РБК со ссылкой на депутата Госдумы Андрея Лугового. Происходит это, по мнению Лугового, оттого, что 8-й центр ФСБ сертифицировал единственный образец фискального накопителя для новых касс, который производят только аффилированные между собой компании ЗАО «Атлас-карт», ООО «Рик» и ЗАО «Безант». Их бенефициаром является Владимир Щербаков, цитирует Лугового РБК. Речь идет об экс-банкире Щербакове, компания которого была вместе с Российским клубом экономистов Феликса Шамхалова соучредителем Института проблем безопасности СНГ, перешедшего в 2010 г. в собственность младшей дочери генерал-полковника ФСБ Анастасии Задориной. Щербаков был совладельцем «БВА банка», лишившегося в 2014 г. лицензии. Следствие обвинило Щербакова и топ-менеджеров банка в выводе денег за рубеж, считая, что с их помощью с 2011 по 2014 г. за границу по сомнительным схемам было переведено около 10 млрд руб. Схемы заключались в следующем, сообщал «Коммерсантъ»: близкие к Щербакову и его партнерам компании закупали для ФГУП «Гознак» никелевый порошок и акриловую смолу в Сингапуре, но сначала поставляли в страны Евросоюза, откуда по многократно завышенной цене ввозили в Россию. Щербакова задержать не удалось.

Безопасный особняк

В начале декабря 2016 г. в небольшой особняк на столичном проспекте Мира приехал заместитель секретаря Совета безопасности Рашид Нургалиев. Цель визита - участие в научно-практическом совещании по случаю 25-летия создания СНГ. Проводить мероприятие доверили ИПБ СНГ.

Что собой представляет ИПБ СНГ? В институте три руководителя и четыре сотрудника. Они готовят научные доклады и консультации «по широкому спектру проблем обеспечения безопасности СНГ», говорится на сайте института. Среди заказчиков научных исследований института - аэропорт «Внуково», МИД и Совет безопасности. По данным ФАС, в 2013 г. институт выполнил научно-исследовательские работы на 4,5 млн руб., в 2014 г. - на 8,6 млн руб. В 2015 г. его выручка составила 9,5 млн руб., убыток - 252 000 руб.

Основной актив института - штаб-квартира в историческом особняке 1901 года постройки на пр-те Мира. Институт в 2006 г. получил особняк от правительства Москвы в льготную аренду до 2030 г. По данным ФАС, ставка аренды составляет 1 руб. за 1 кв. м в год, т. е. аренда особняка в Москве площадью 878,7 кв. м может обойтись в 878,7 руб. в год. Правда, столичные льготы были выданы при прежних хозяевах ИПБ СНГ. В 2006 г. институт принадлежал Российскому клубу экономистов, подконтрольному бывшему председателю Высшей аттестационной комиссии Минобразования Феликсу Шамхалову.

Эта была не единственная сделка Шамхалова с семьей Шекина. В 2007 г. Тихомиров выкупил у Российского клуба экономистов 41% в ООО «Коста», ставшем частью огромного охотничьего хозяйства семьи Шекиных в Ярославской области.

Охота с госбанкирами

У «Косты» в долгосрочной аренде 8400 га охотничьих угодий, указано на сайте администрации Ярославской области.

После 2011 г. доля Тихомирова в «Косте» перешла к Задориной. А 25% в ООО приобрела компания «Муфлон» президента ВТБ Андрея Костина и его заместителя Василия Титова. Еще 16% достались Ольге Заостровцевой, дочери бывшего замдиректора ФСБ Юрия Заостровцева.

По соседству с «Костой», в поселке Лось на ул. Охотничьей, 9, расположилось огромное Опытное лесоохотничье хозяйство ФСБ России (109 500 га в аренде до 2061 г.). Оно досталось структурам Тихомировой и ее партнеров. Перевод госсобственности происходил в несколько этапов. После акционирования в 2010 г. ПАО «Лось» на торгах за 40 млн руб. купила «Королевская охота» банкира Петра Авена и владельца НЛМК Владимира Лисина. В 2014 г. бизнесмены продали хозяйство ООО «Таелс», среди учредителей которого также когда-то был Авен, но к моменту сделки он продал долю партнерам - Тихомировой и сотруднику ВТБ Сергею Ерину, консолидировавшим по 47% долей общества. Еще 6% получила Заостровцева.

Из разведчиков - в отельеры

Еще один бизнес-партнер Анастасии Задориной, Мария Романова - жена бывшего разведчика, экс-советника директора ФГУП «Ростэк» Александра Романова. Вместе с Задориной она в декабре 2015 г. приобрела контроль над компанией «Луксус», российским представительством известного эквадорского импортера роз. В середине декабря Задорина продала свою долю в компании партнерам. Супруги Романовы в реестре компаний Черногории значатся равноправными владельцами DOO Romanoff, которой принадлежат отели Azimut и Romanov на берегу Адриатического моря. Ранее совладелицей компании была Надежда Хорева, которую «Коммерсантъ» называет женой бывшего заместителя главы департамента экономической безопасности МВД Андрея Хорева. Несколько лет назад и Романов, и Хорев стали фигурантами уголовных дел. Хорева подозревали в даче взятки, обороте оружия, но все уголовные дела развалились. Романова обвинили в организации коммерческого подкупа. По версии следствия, он с подельниками собирал с импортеров дополнительные платежи «за ускоренное оформление». Следствие также обнаружило, что в 2009 г. жены Хорева и Романова приобрели за 6,5 млн евро отель Azimut и четыре земельных участка в Черногории, писал «Коммерсантъ». Севский райсуд Брянской области в 2014 г. приговорил Романова к пяти годам заключения и штрафу в 117 млн руб.

В результате Задорина и структура Тихомировой оказались основными совладельцами двух баз отдыха с охотугодьями площадью 117 900 га. И кстати, собственным вертодромом «Лось», принадлежащим ФСБ.

Одновременно Тихомирова инвестировала в фармацевтику. В 2010 г. вместе с Ротавчиковым они купили по 20% ООО «НПК «Наносистема» у фармацевтического холдинга «Фармэко». Незадолго до этого 24% в последнем купила дочь президента «Транснефти», генерал-майора ФСБ Николая Токарева Майя Болотова. В презентации «Наносистемы» рассказывается, что ее основная цель - разработка и коммерциализация высокоэффективных препаратов для лечения рака, туберкулеза и других социально значимых заболеваний.

В 2013 г. «Наносистема» стала одной из десятка компаний, с которой Минпромторг заключил контракт на доклинические исследования водосовместимых наноразмерных форм рифабутина по федеральной целевой программе «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности до 2020 г.». На исследования «Наносистема» получила 31 млн руб.

Но со временем «Наносистема» сдала позиции. Выручка компании снизилась с максимальных 677 млн руб. в 2012 г. до 164 млн руб. в 2014 г. Более поздней отчетности в СПАРК нет.

Сладкая жизнь

«Слишком крут для городского кафе», - писал в 2006 г. журнал TimeOut про двухэтажный ресторан «Лубянский», работавший в резиденции ФСБ на Малой Лубянке, 7. Заведение, оформленное в черно-пепельных тонах, принадлежало компании «Кворум-инвест» людей, близких к Национальному военному фонду Журавлева - того самого, у кого Тихомиров выкупил компанию «Экоресурс». В 2007 г. Тихомиров приобрел 60% «Кворум-инвеста», еще 10% досталось Смирнову.

Через год, когда договор аренды здания истекал, Тихомиров и его партнеры продали «Кворум-инвест». В 2012 г. компания была обанкрочена и ликвидирована.

Но Шекины без ресторанов не остались.

В 2013 г. «Динамо сервис» Юлии Тихомировой за 12 млн руб. приобрел ресторан Royal Bar на Ленинградском шоссе, рядом с открытым в том же 2013 году Дворцом спорта «Динамо». Тихомировой достался комплекс площадью 8000 кв. м, в который входят ресторан, летняя веранда, собственный пляж с бассейном, волейбольной и детской площадками, пристанью для яхт и шатрами, рассказывала она ресурсу Vodabereg.ru.

Своим рестораном обзавелась и Задорина. В 2015 г. она вместе с известным адвокатом и ресторатором Александром Раппопортом открыла «первый в России ресторан панамериканской кухни» «Латинский квартал». Через год партнеры скорректировали концепцию заведения, переделав ресторан в севичерию Latinos. Раппопорт отказался от комментариев, переадресовав все вопросы Задориной.

Каким бизнесом занимаются дочери «завхоза» ФСБ Михаила Шекина, и кто им помогает

(solvaigsamara: ещё фото в первоисточнике; кликайте по стрелкам)

2 ноября на одной из самых известных площадок Москвы, в уютной и стильной атмосфере ресторана Royal Bar , прошла вечеринка, посвященная завершению модных Недель сезона весна-лето 2017. Всю осень мы с интересом наблюдали за новыми коллекциями известных дизайнеров, а также радовались дебютам талантливых модельеров, которые только начали свой путь и впервые вышли на мировые подиумы. - это мероприятие, которое стало логичным, а главное, красивым и волшебным финалом сезонных дефиле. Другим оно быть и не могло - чудесный интерьер Royal Bar и виды, открывающиеся с его веранды, превращают любой вечер в настоящий праздник.

В рамках FashionTime Designers and Royal Bar Party наряду с прекрасным фуршетом и вкуснейшими напитками прошли показы двух дизайнерских брендов. Оба модных Дома участвовали в Неделе моды Mercedes-Benz Fashion Week Russia и уже знакомы московским фэшиониста своими образами.

Открыл вечер дизайнер Андрей Пономерев. Молодой, но уже популярный в московском fashion-бомонде модельер. За плечами дизайнера много интересных коллекций, сотрудничество с Благотворительным фондом Татьяны Михалковой «Русский Силуэт», участие в Неделях моды с собственным брендом PONOMAREV , показы в рамках Московского кинофестиваля и конкурса Мисс Россия, представление на Mercedes Benz Fashion Week Russia коллекции сезона весна-лето 2012 под маркой Black Star by Timati & Andrey Ponomarev, создание костюмов для шоу Яны Шевченко (бренд YanaStasia) «Сколько стоит любовь?»

В новой коллекции PONOMAREV , которую дизайнер представил в Royal Bar , четкие, сложные линии, простой силуэт и необычная отделка. Основа коллекции - классика, которая близка к авангарду, casual и эксцентризму. Особое внимание гостей вечеринки привлекли костюмы, в которых сочетаются актуальный спортивный крой и расцветка, качественные ткани и деловой стиль. Они отлично смотрятся как с кедами, так и с классическими лодочками, как с грубыми ботинками, так и с утонченными босоножками.

Завершила показ Юлия Тихомирова, генеральный директор Royal Bar . Она прошла по импровизированному подиуму в прекрасном монохромном брючном костюме с пиджаком без рукавов, который венчал длинный легкий шлейф.

Вторым дизайнером, показавшим свою коллекцию на FashionTime Designers and Royal Bar Party , стала Светлана Крылова, представляющая бренд Stella Di Mare . Наряды этой марки - для тех, кто живет в городе и ведет современный активный образ жизни, совмещая работу, ночную жизнь, посещение кафе, кино и выставок.

Новая коллекция Stella Di Mare отличается оригинальностью, чувственностью и элегантностью. Особое внимание дизайнер уделила крою платьев с открытой спиной - именно эта часть тела, по мнению Светланы Крыловой, наиболее выразительно подчеркивает хрупкость и красоту женской фигуры.